Андрей Рудаков - предприниматель

Андрей Рудаков - предприниматель. Что то знаю в логистике. Владелец транспортной компании TTG. Создаю успешного предпринимателя на собственном примере.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Неделя 28. Маяк и Фрирайтинг.


Здравствуйте уважаемые друзья.

Подоспел очередной недельный отчёт, в котором пойдёт речь о том, что нашей транспортной компании TTG и мне удалось сделать за прошедшую рабочую неделю.

Как вы помните, я наконец то нашёл узкие места нашей воронки продаж, для чего сам на время стал менеджером по продажам.

Выход из ситуации мне предложил мой фрирайтинг. Я просто взял чистый лист и мелким почерком раскрывал всю тему. Попробуйте, невероятно до каких глубин это позволяет дойти.

Главное не прерывайте поток своей осмысленностью. Дайте ручке и бумаге творить. Просто созерцайте.

Если Вы все сделаете правильно, вы поговорите с самим собой. Сейчас вы и понятия не имеете сколько у вас мыслей в голове.

Мы все и я, в том числе, в штатной ситуации делаем умозаключение на основе своего прожитого опыта.

Эта наша призма, которой мы как через увеличительное стекло на ярком солнце, наводим фокус и выжигаем решение.

А почему так? Кто сказал, что это решение верное? А что если есть в цепочке ошибка и окончательное решение формулы не верно?

Фрирайтинг позволяет отключить увеличительное стекло и посмотреть на весь спектр переменных вашего уравнения. Только в этот момент, вы увидите решение.

Разница в том, что фрирайтинг даёт вам право выбора. Умозаключение основанное на опыте - тоталитаризм в оболочке свободы мысли.

Будьте Трампом для Вашего осознанного и скромным слушателем Вашего неосознанного.

Кстати, все что выше написал - фрирайтинг.

Вернемся к работе…

Оказалось, эта работа очень интересная и я решил и в будущем посвящать часть своего времени работая с нашими Клиентами.

Мне это нравится.

Как в жизни, так и в бизнесе, я всегда ставлю себе высокую планку, всегда требователен к себе и поэтому имею полное право требовать подобного и от других.

В любой работе не терплю посредственности, а больше всего, раздражает 2 вещи:

1) Когда 100 раз говоришь и показываешь как нужно делать, чтобы работало - это не делается

2) когда люди переносят ответственность за свои ошибки на других и не готовы за них отвечать.

Эти 2 вещи, как показывает многолетний опыт - не лечатся.

Возможно проблема в недостаточной мотивации человека, но мой опыт и убеждения говорят мне о том, что хороший сотрудник, не требует дополнительной мотивации. Ему самому по себе интересно бросать вызов. Все остальные – дно.

Не будьте мамочками и папочками для них, пусть их судьбу решает естественный отбор.

Помните, не Вы им должны что-то доказывать, а они Вам должны доказать, что достойны работать в Вашей компании.

Относительно Клиентов, потенциальных и новеньких, в первую очередь, хочу поблагодарить всех людей, которые контактировали со мной, и тратили своё драгоценное время на меня. Мне очень интересно с Вами общаться и с Вашего позволения, я продолжу это делать.

Из новых Клиентов за неделю к нам пришли 3 Клиента и 3 в статусе Согласование договора.

К нам ежедневно поступает 20-40 запросов от потенциальных Клиентов. Это хороший результат для любой логистической компании.

Часть запросов не нашего профиля: Сборка, Контейнерные перевозки, Морские, Международка. Теперь все Лиды сегментируются и с появлением соответствующих отделов, у нас будет наработанная база.

Проблема с оплатами Клиентов постепенно приходит в норму. На этой неделе постараемся выйти на соответствующие мощности. С ребятами провели небольшое собрание на тему, как в будущем нам бороться с ситуацией. Выработали какие-то моменты, надеюсь все сработаются и проблема исчезнет.

Теперь дошли руки до следующей проблемы, это проблема в балансе между перестраховкой логистов при подаче при расчете ставки и работа с возражением Клиента над традиционным в любой сфере «Дорого».

Я понимаю ребят, когда им в нагрузку даётся просчёт ставок, это муторная работа. Отличие от живого заказа, это отсутствие отдачи, обратной связи. Когда от любой работы нет обратной связи, теряется ощущение Потока. Вы должны видеть, чувствовать, переживать эмоции в обратную связь от своих действий, в противном случае неизбежно отвращение от такой работы.

Есть и другая проблема, проблема в том, что Дмитрий взял на себя большую часть задач по просчету и это приводит к тому, что я не получаю результатов от тех целей, которые ему ставились. Это даёт определенную пищу для размышления.

Доделал план развития на 2017 год. План рассчитан на несколько сценариев развития ситуации и хорошо, когда есть такой маяк, видеть дальше света под фонарём важно, чтобы не блуждать в темноте.

У нас накопился огромный внутренний потенциал и впереди много дел.

Наконец то внутренне успокоился, нет теперь терзаний в разные стороны. Знаю куда бить, как и с какой силой.

Спасибо всему коллективу за совместную работу.

Всем добра!

Рекомендую к прочтению книгу по фрирайтингу "Гениальность на заказ"

#недельныйотчет

 
  • Facebook Social Icon
  • Instagram Social Icon

Я в социальных сетях

Техники холодных звонков
Искренний сервис
Никаких скидок
Отчет неделя 19
Экспресс Маркетинг
Я слышу Вас насквозь
Отчет неделя 18
Отчет неделя 17
Легкий способ начать новую жизнь
Успешный стиль ведения бизнеса_edited
маркетинговые игры
Мифы о маркетинге и лояльности
Транспортная компания TTG
Мотивация
Сердце перемен
Думай и Богатей
Вы или Хаос
Транспортная компания TTG
Психология достижений
Разбитые окна разбитый бизнес
FullSizeRender
Первые 20 часов
Техника быстрого и эффективного чтения
Практика визуального мышления
Учебник истории
Первые 20 часов
Разрешительный маркетинг
На пределе
Жесткий Бренд-Билдинг
Как стать волшебником продаж
Человеку свойственно продавать
Драйв
Главное внимание к главным вещам
Управление для тех, кто не любит управлять
Ловушки мышления
Как работать 4 часа в неделю
Как писать так, чтобы вам доверяли
К выступлению готов
Я умею прыгать через лужи
101 способ раскрутки личного бренда
Image (2)
Image
Прыгни выше головы
Маркетинг без бюджета
Миллион для дочери
Как люди думают
Самый Богатый человек в Вавилоне
Точки контакта
От знаний
Договориться
й
Image
Image
Image (2)
Image (1)
Image
Тони Шей
Как привести дела в порядок
IMG_3495
11371094_826905737377479_1500689491_n(1)
Жесткие Продажи
Приручение страха
Этика и психология делового человека
Слон на Танцполе
Как не съесть собаку
Номер 1
Генри Форд
История Рекламы
Экстремальный Тайм Менеджмент
Мартин Иден
Ходорковский
Жесткий Тайм-Менеджмент
Брэнсон
Эрих мария Ремарк
Правила Менеджмента
Жизнь на полной мощности
Управление развитием предприятия
Галстуки
Управление денежными Потоками
Быстрое Чтение
Маркетинг на 100%
1974978_765185346893827_8186945114422973536_n
Зависть
7 навыков высокоэффективных людей
Атлант 3
Атлан 2
Достижение максимума
Бережливое производство
Богатый папа
45 татуировок
Заразительный
Свое дело
Свое Дело
Атлант 1
Жить интересно
Чалдини
Маркетинг
12348123_929504210461939_8924465352406805849_n
Клиенты
Хакамада
12308468_923471247731902_6609240939152965719_n
Цель
ешь
10444781_937415679670792_4604677050703267259_n
Поток

    © 2015 «Cвое дело» Для связи: info@ttggroup.ru

    • Круглая иконка Facebook черного цвета
    • Google+ - Black Circle
    • Круглая иконка Tumblr черного цвета