Андрей Рудаков - предприниматель

Андрей Рудаков - предприниматель. Что то знаю в логистике. Владелец транспортной компании TTG. Создаю успешного предпринимателя на собственном примере.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Как преодолеть кризисы менеджмента

🖌 Ицхак Адизес.

📗 Как преодолеть кризис менеджмента.

Об авторе: Профессор. Преподаватель в Школе Менеджмента Калифорнийского Университета в LA и в университете ✡︎Тель-Авива, получил диплом MBAи степень доктора наук в Колумбийском университете.

Мнение: Прекрасно подойдет для формирования команд сотрудников., определения 🤪психотипа сотрудника исходя из теста должности, на которую претендует менеджер. Радует, что есть привязка к разным компаниям с разным этапом становления. Поможет при реорганизации текущей структуры компании. Поможет избежать ошибок и подготовит к процессам внутри компании, которые будут возникать.

+ Тесты для должности, для понимания необходимого менеджера

+Описания личностей и того, какая из них в какой период этапа развития компании будет полезна или нет и почему.

Краткие обозначения типов личности, постоянно возвращают к описанию, что не удобно.

Из 📗.

Согласно Маслоу, люди, реализовавшие себя, могут принять и себя, и других такими, какие они есть. Они не отвергают тех, кто не стал тем, «кем должно»

🔅

Самореализующиеся люди уверены в себе и не боятся раскрывать свои чувства перед другими.

🔅

Успешные руководители это целеустремленные люди - т.е. Реализующие себя. Целеустремленным людям присуща высокая степень уверенности в себе. Они спонтанны, естественны, опираются на себя, ориентированы на достижение целей и фокусируют свою энергию на проблеме, а не на себе.

🔅

Они самодостаточны, так как в процессе принятия решения опираются только на собственные ценности, следуя своим чувствам и доверяют собственным суждениям.

🔅

Менеджер не имеющий достаточных знаний, но стремящийся достичь результата, не может быть полноценным созидателем. Его усилия пропадут втуне, он бестолково мечется задачи к задаче, напряженно работает, но никогда не добивается приемлемого результата.

🔅

Разумные люди приспосабливаются к внешней среде, неразумные пытаются приспособить среду к себе.



Если хочешь ладить с другими, будь независим.

🔅

Один человек не может быть везде и всем сразу.

🔅

Верность идее можно проверить очень просто - поставить задачу, требующую определенных жертв.

🔅

Когда люди меньше думают о долгосрочных целях, стремление к достижению тактических целей тоже неизбежно страдает. Люди добиваются результатов, но никто уже не хочет прыгать выше головы. Внимание переключается на несложные задачи с предсказуемым результатом.

🔅

У развитой бюрократической организации хрупкое здоровье. То, что выглядит как опасный монстр, может рухнуть от незначительного воздействия.

🔅

Ответственность ее основателя - условие, необходимое для выживание организации на стадии рождения. Степень ответственности напрямую связана с общей степенью свободы этого человека.

🔅

Сотрудники, которые особенно негативны по отношению к компании, абсолютно неэффективны или отравляют климат, должны быть уволены.

🔅

Чтобы успешно управлять, мы должны хорошо знать самих себя.

🔅

Мы это то, как мы поступаем в отношении других.

🔅

Хороший менеджер должен создать обучающую среду, где конфликт воспринимался бы не как угроза, а как возможность учиться и развиваться.

🔅

Среда в которой мы функционируем способствует росту или исчезновению наших способностей.

🔅

Организации должны давать возможность людям развивать в себе как можно больше разных ролей

🔅

Иерархическая организация подавляет развитие человеческих ресурсов, необходимых для решения проблем, возникающих именно по причине иерархии.


Процесс управления основан на принятии решений. Невозможно управлять, ничего не решая.

🔅

Если человек не способен мыслить творчески, он не сможет определить возможные альтернативные действия, а иногда даже не понимает, что ситуация не относится к разряду типичных и потому требует нестандартного решения.

🔅

Многие курсы и тренинговые программы есть не что иное, как программирование. Они дают человеку некий набор инструментов, которые он может использовать, решая текущие задачи.

🔅

Многие из лучших современных предпринимателей вовсе не имеют формального образования, и, может быть, именно это и обьясняет их успех.

🔅

Мы тратим больше времени, чтобы научить людей правильным ответам, чем тому, чтобы они задавали правильные вопросы.

#книги #развитие #андрейрудаков #предприниматель #ицхакадизес #адизес #какпреодолетькризисымаркетинга #бизнес #какоткрытьбизнес #развивайся #хз #рецензии #отзыв

 
  • Facebook Social Icon
  • Instagram Social Icon

Я в социальных сетях

Техники холодных звонков
Искренний сервис
Никаких скидок
Отчет неделя 19
Экспресс Маркетинг
Я слышу Вас насквозь
Отчет неделя 18
Отчет неделя 17
Легкий способ начать новую жизнь
Успешный стиль ведения бизнеса_edited
маркетинговые игры
Мифы о маркетинге и лояльности
Транспортная компания TTG
Мотивация
Сердце перемен
Думай и Богатей
Вы или Хаос
Транспортная компания TTG
Психология достижений
Разбитые окна разбитый бизнес
FullSizeRender
Первые 20 часов
Техника быстрого и эффективного чтения
Практика визуального мышления
Учебник истории
Первые 20 часов
Разрешительный маркетинг
На пределе
Жесткий Бренд-Билдинг
Как стать волшебником продаж
Человеку свойственно продавать
Драйв
Главное внимание к главным вещам
Управление для тех, кто не любит управлять
Ловушки мышления
Как работать 4 часа в неделю
Как писать так, чтобы вам доверяли
К выступлению готов
Я умею прыгать через лужи
101 способ раскрутки личного бренда
Image (2)
Image
Прыгни выше головы
Маркетинг без бюджета
Миллион для дочери
Как люди думают
Самый Богатый человек в Вавилоне
Точки контакта
От знаний
Договориться
й
Image
Image
Image (2)
Image (1)
Image
Тони Шей
Как привести дела в порядок
IMG_3495
11371094_826905737377479_1500689491_n(1)
Жесткие Продажи
Приручение страха
Этика и психология делового человека
Слон на Танцполе
Как не съесть собаку
Номер 1
Генри Форд
История Рекламы
Экстремальный Тайм Менеджмент
Мартин Иден
Ходорковский
Жесткий Тайм-Менеджмент
Брэнсон
Эрих мария Ремарк
Правила Менеджмента
Жизнь на полной мощности
Управление развитием предприятия
Галстуки
Управление денежными Потоками
Быстрое Чтение
Маркетинг на 100%
1974978_765185346893827_8186945114422973536_n
Зависть
7 навыков высокоэффективных людей
Атлант 3
Атлан 2
Достижение максимума
Бережливое производство
Богатый папа
45 татуировок
Заразительный
Свое дело
Свое Дело
Атлант 1
Жить интересно
Чалдини
Маркетинг
12348123_929504210461939_8924465352406805849_n
Клиенты
Хакамада
12308468_923471247731902_6609240939152965719_n
Цель
ешь
10444781_937415679670792_4604677050703267259_n
Поток

    © 2015 «Cвое дело» Для связи: info@ttggroup.ru

    • Круглая иконка Facebook черного цвета
    • Google+ - Black Circle
    • Круглая иконка Tumblr черного цвета